Zalety i wady rozdziału własności i kontroli we współczesnej korporacji

Korporacja to odrębny podmiot prawny, który w Wielkiej Brytanii został zarejestrowany w Companies House. Inkorporacja przynosi ze sobą pewne prawa i zobowiązania. Większe firmy i spółki publiczne są zazwyczaj własnością dużej liczby udziałowców, którzy mianują zarząd, aby prowadził firmę w ich imieniu. Nadzór korporacyjny w każdej formie jest aktem równowagi, w którym potrzeby właścicieli, menedżerów, pracowników i klientów muszą zostać zaspokojone. Ta forma zarządzania, w której własność i kontrola zostały rozdzielone, ma szereg zalet i wad.

Ograniczona odpowiedzialność

Korporacja istnieje jako odrębny podmiot prawny z własnymi prawami i zobowiązaniami. Właściciele firmy mają ograniczoną odpowiedzialność. Oznacza to, że jeśli coś pójdzie nie tak, nie są oni osobiście odpowiedzialni.

Zarządzanie profesjonalne

Akcjonariusze powołują rady dyrektorów do prowadzenia korporacji. Dyrektorzy z kolei powołują menedżerów, których obowiązkiem jest zarządzanie aktywami firmy w taki sposób, aby generować zyski dla akcjonariuszy. Oznacza to, że istnieje efektywna alokacja kapitału i że biznes jest prowadzony w sposób profesjonalny. Ludzie z doświadczeniem w marketingu, finansach i innych funkcjach biznesowych są odpowiedzialni za codzienne decyzje biznesowe.

• Akcjonariusze powołują rady dyrektorów do prowadzenia korporacji.
  
• Dyrektorzy z kolei powołują menedżerów, których zadaniem jest zarządzanie aktywami biznesowymi w taki sposób, aby generować zyski dla akcjonariuszy.

Dobre decyzje

Zasady dotyczące sposobu, w jaki korporacja jest zorganizowana i zarządzana, teoretycznie prowadzą do optymalnego podejmowania decyzji. Menedżerowie podlegają radzie dyrektorów, którzy zarządzają firmą w imieniu udziałowców. Te trzy różne poziomy odpowiedzialności, o różnych potrzebach, oznaczają, że decyzje powinny być kwestionowane, a ryzyko uważnie oceniane. Oddzielenie własności od kontroli tworzy zestaw mechanizmów kontroli i równowagi, które powinny zapewnić, że korporacja działa w najlepszy możliwy sposób dla wszystkich jej interesariuszy.

• Zasady dotyczące sposobu, w jaki korporacja jest zorganizowana i zarządzana, teoretycznie prowadzą do optymalnego podejmowania decyzji.
  
• Te trzy różne poziomy odpowiedzialności, z różnymi potrzebami, oznaczają, że decyzje powinny być kwestionowane, a ryzyko uważnie oceniane.

Małe zaangażowanie akcjonariuszy

Wadą bardzo dużej liczby akcjonariuszy w typowej spółce publicznej jest to, że większość akcjonariuszy w rzeczywistości ma bardzo małe zaangażowanie w spółkę. W większości spółek, duże pakiety akcji są w posiadaniu funduszy emerytalnych i innych grup inwestorów. Zarząd może od czasu do czasu konsultować się z największymi funduszami, ale konsultowanie nawet najważniejszych decyzji ze wszystkimi wspólnikami/akcjonariuszami jest prawie niemożliwe. Jedyne, co akcjonariusze mogą zrobić, aby wpłynąć na kierunek rozwoju spółki, to sprzedać swoje akcje.

• Wadą bardzo dużej liczby akcjonariuszy w typowej spółce publicznej jest to, że większość akcjonariuszy w rzeczywistości ma bardzo małe zaangażowanie w spółkę.
  
• Największe fundusze mogą być konsultowane, od czasu do czasu, przez zarząd, ale jest prawie niemożliwe, aby skonsultować się ze wszystkimi akcjonariuszami w sprawie nawet głównych decyzji.

Powolne decyzje

Kontrole i równowagi stworzone przez oddzielenie własności i kontroli w korporacji mogą również spowolnić proces podejmowania decyzji. Menedżerom trudno jest szybko i elastycznie reagować na zmiany na rynku i wprowadzanie nowych technologii.