Rodzaje komunikacji w policji

Komunikacja jest ważnym czynnikiem w skutecznym działaniu policji. Policja pracuje na ulicach i komunikacja ze społeczeństwem jest krytyczna w egzekwowaniu prawa. Policjanci napotykają szeroki zakres ludzi wszystkich ras, kultur, wieku, grup etnicznych i środowisk, i muszą skutecznie komunikować się z nimi wszystkimi. Podczas gdy w środowisku biurowym, skuteczna komunikacja pomaga policjantom w zrozumieniu i wspieraniu wizji i celów agencji lub pomiędzy kilkoma organami ścigania.

Komunikacja wewnętrzna policji

Głównym celem komunikacji wewnętrznej w departamentach policji jest osiągnięcie porozumienia pomiędzy wszystkimi członkami danego departamentu. To właśnie porozumienie pomaga w osiągnięciu ustalonych celów policji. Komunikacja wewnętrzna działa jako baza do wspólnego działania i zrozumienia niepowodzeń i osiągnięć, z którymi policja spotyka się w codziennej działalności. Wewnętrzna komunikacja policyjna obejmuje również dzielenie się informacjami na temat kluczowych działań w zakresie zapobiegania przestępczości. Obejmuje to przekazywanie wszystkim policjantom zdjęcia uciekającego przestępcy, tak aby każdy funkcjonariusz, który się na niego natknie, mógł go aresztować. Wewnętrzna komunikacja policyjna obejmuje korzystanie z telefonów, telegrafu i urządzeń radiowych. Odbywa się również poprzez pisemne notatki, komunikację podczas spotkań, a także faks i e-mail.

• Głównym celem komunikacji wewnętrznej wydziałów policji jest osiągnięcie porozumienia pomiędzy wszystkimi członkami danego wydziału.
  
• Komunikacja wewnętrzna działa jako podstawa do wspólnego działania i zrozumienia niepowodzeń i osiągnięć, z którymi policja spotyka się w codziennej działalności.

Komunikacja policja-społeczność

Społeczności polegają na policji, aby je chronić. Jednocześnie, policja polega na wsparciu i współpracy społeczności w celu zapewnienia skutecznych usług, takich jak eliminacja czynów przestępczych i egzekwowanie prawa. Dlatego też komunikacja między policją a społecznością powinna być harmonijna. Strategie komunikacyjne między społecznością a policją mogą być ograniczone przez istnienie przeszkód komunikacyjnych, takich jak bariery językowe i brak dobrych relacji między stronami. Komunikacja między policją a społecznością odbywa się zazwyczaj poprzez ogłoszenia w mediach i spotkania, na których obie strony omawiają sposoby walki z przestępczością. Komunikacja ta odbywa się również w formie wizyt członków społeczności na posterunkach policji w celu przekazania istotnych informacji, których policja potrzebuje do wykonywania swoich obowiązków.

• Społeczności polegają na policji, aby je chronić.
  
• Komunikacja ta odbywa się również w formie wizyt członków społeczności na posterunkach policji w celu przekazania istotnych informacji, których policja potrzebuje do wykonywania swoich obowiązków.

Komunikacja z organami ścigania

Rutynowa praca policji wymaga koordynacji i komunikacji z różnymi agencjami policyjnymi, wydziałami medycznymi, a nawet organizacjami świadczącymi usługi publiczne. Głównym celem komunikacji międzyagencyjnej jest stworzenie dobrze skoordynowanej reakcji w nagłych przypadkach i skuteczne egzekwowanie prawa, które w niektórych przypadkach przekracza granice jurysdykcji. Jednym z najbardziej niezawodnych narzędzi komunikacyjnych wykorzystywanych do komunikacji i koordynacji międzyagencyjnej są systemy komunikacji bezprzewodowej. Jednak jednym z czynników ograniczających skuteczną komunikację między organami ścigania jest finansowanie różnych pasm komunikacyjnych dla różnych agencji. Wynika to z faktu, że systemy komunikacji bezprzewodowej opierają się na częstotliwościach radiowych, które są również zależne od dostępności i kompatybilności częstotliwości.

• Rutynową pracę policji obejmuje koordynację i komunikację z różnymi agencjami policji, departamentami medycznymi, a nawet organizacjami usług publicznych.
  
• Jednym z czynników ograniczających skuteczną komunikację między agencjami egzekwowania prawa jest jednak finansowanie różnych pasm komunikacyjnych dla różnych agencji.