Słabe strony w liście referencyjnym

Studenci i pracownicy często proszą swoich instruktorów i przełożonych o napisanie listu polecającego w imieniu kogoś, kto stara się o przyjęcie do innej szkoły lub innej pracy. Wielu autorów listów polecających może pomyśleć o kilku pozytywnych aspektach kandydata od momentu, kiedy dana osoba prosi o rekomendację, ale czasami list musi odnieść się do słabości kandydata --- potencjalnie delikatny proces.

Słabości charakteru

Referencje powinny trzymać się z dala od wspominania jakichkolwiek słabości charakteru, takich jak upór lub niezdolność do pracy dobrze jako część grupy. Cechy te, choć są słabe, nie pomogą kandydatowi w jego sprawie i prawdopodobnie będą się bardziej wyróżniać w liście referencyjnym niż jakiekolwiek pozytywne cechy.

Siła przebrana za słabość

Unikaj również mocnych stron przebranych za słabości, takich jak kandydat, który podejmuje się wielu projektów. Wykazywanie się inicjatywą i chęcią do ciężkiej pracy jest w rzeczywistości mocną stroną. Przebieranie jej za słabość nie oszuka rekrutera i będzie źle świadczyć o osobie piszącej referencje i o kandydacie, ponieważ wskazuje na niewiele rzeczywistych przemyśleń włożonych w list.

• Studenci i pracownicy często proszą swoich instruktorów i przełożonych o napisanie listu polecającego w imieniu kogoś, kto stara się o przyjęcie do innej szkoły lub innej pracy.
  
• Ukrywanie tego jako słabości nie oszuka rekrutera i będzie źle wpływać na osobę piszącą referencje i kandydata, ponieważ wskazuje na małą ilość prawdziwej myśli włożonej w list.

Adres Weaknesses With Solutions in Progress

Najlepsze słabości dla referencji, aby wskazać są te, które wnioskodawca już zaczął poprawiać. Tego typu słabości mogą obejmować brak szkolenia w zakresie konkretnych umiejętności lub niski wynik na teście zawodowym. Jeśli wnioskodawca jest już zapisany na kursy w celu uzyskania niezbędnych szkoleń lub zarejestrował się, aby powtórzyć test, pokazanie inicjatywy wnioskodawcy do skorygowania tych słabości jest dobrą strategią dla listu polecającego.

When in Doubt, Leave it Out

Jeśli, jako referent, nie możesz znaleźć słabości, która nie przyćmi wszystkich dobrych cech wnioskodawcy, nie zajmuj się słabościami, chyba że zostaniesz o to specjalnie poproszony. Celem listu referencyjnego jest pokazanie rekruterowi, dlaczego dany kandydat będzie najlepszym wyborem; wskazywanie słabych stron nie pomoże Ci osiągnąć tego celu.