Różnice między wykresem Gantta a diagramem sieciowym

Planujący projekty mają do dyspozycji wiele narzędzi do planowania długości projektu, jego etapów, czasu trwania i wymagań dotyczących zasobów. Dwie z dostępnych metod wykorzystują graficzną reprezentację zadań w projekcie i organizują je w wykresy. Jedna z nich nosi nazwę "Analiza ścieżki krytycznej", która wymaga stworzenia "diagramu sieciowego". Druga z dwóch metod graficznych nosi nazwę "wykresu Gantta."

Cel

Oba wykresy Gantta i diagramy sieciowe uznają fakt, że kilka zadań wnoszących wkład do projektu może być podejmowanych jednocześnie. Diagram sieciowy ma w szczególności na celu określenie, które zadania są zależne od wykonania innych, a następnie przedstawienie tej zależności jako "sieci". Wykres Gantta przedstawia również punkt początkowy i końcowy każdego zadania oraz przesuwa datę rozpoczęcia każdego zadania, aby uwzględnić wszelkie wymagania, jakie zadanie ma od zadań zasilających.

Diagram sieciowy

Kilka ścieżek sięga od jednego punktu początkowego i zakończy linię czasu z powrotem w jednym punkcie. Pomiędzy początkiem a końcem, każda ścieżka pokazuje łańcuch zależnych od siebie zadań. Celem tego układu jest znalezienie najkrótszego czasu, w jakim projekt może zostać ukończony. Osiąga się to poprzez nadawanie priorytetów lub opóźnianie określonych ścieżek, aby spełnić warunki wstępne, których wymagają określone zadania. Kiedy diagram jest kompletny, planista podkreśla ścieżkę, która ma największy wpływ na ramy czasowe projektu. Jest to "ścieżka krytyczna". Opóźnienia w tej ścieżce spowodują opóźnienie całego projektu.

• Kilka ścieżek sięga od jednego punktu startowego i zakończy oś czasu z powrotem w jednym punkcie.
  
• Celem tego układu jest znalezienie najkrótszego czasu, w jakim projekt może zostać ukończony.

Wykres Gantta

Wykres Gantta to poziomy harmonogram, który wymienia każde zadanie w linii obok siebie. Wzdłuż dolnej części wykresu biegnie szereg czasowy. Skala serii czasowej (dni/tygodnie/miesiąc) zależy od wielkości i prawdopodobnego czasu trwania całego projektu. Planista wykreśla datę rozpoczęcia i zakończenia każdego zadania, a następnie cieniuje linię pomiędzy tymi dwiema datami. Data rozpoczęcia każdego zadania zależy od zależności między zadaniami i dostępności zasobów. Na przykład, jeśli planista wie, że przybycie materiałów zajmie dwa tygodnie, nie ma sensu planować rozpoczęcia zadania budowlanego do początku trzeciego tygodnia.

• Wykres Gantta jest poziomym harmonogramem, który wymienia każde zadanie w linii obok siebie.
  
• Skala szeregu czasowego (dni/tygodnie/miesiąc) zależy od wielkości i prawdopodobnego czasu trwania całego projektu.

Różnice

Główną różnicą pomiędzy wykresem Gantta a diagramem sieciowym jest ich wygląd. Diagram sieciowy wygląda jak plan sieci, ale wykres Gantta wygląda bardziej jak wykres słupkowy. Wykres Gantta rozpoznaje, że zadania są zależne od ukończenia innych zadań, ale nie przedstawia tego związku w sposób, w jaki robi to diagram sieciowy. Ścieżka krytyczna jest kluczowym celem obu form planu, ale diagram sieciowy wyraźnie pokazuje tę ścieżkę, podczas gdy diagram Gantta nie.

• Główną różnicą pomiędzy diagramem Gantta a diagramem sieciowym jest ich wygląd.
  
• Wykres Gantta rozpoznaje, że zadania są zależne od ukończenia innych zadań w celu ich rozpoczęcia, ale nie przedstawia tej relacji w sposób, w jaki robi to diagram sieciowy.