Analiza SWOT przemysłu farmaceutycznego

Analiza SWOT identyfikuje i ocenia mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia, przed którymi stoi organizacja. Analiza SWOT przemysłu farmaceutycznego ilustruje kierownictwu, w czym branża się doskonali, jakie ulepszenia należy wprowadzić, gdzie możliwy jest wzrost i jakie środki zapobiegawcze należy podjąć, aby chronić wartość dla akcjonariuszy lub firmy.

Silne strony

Silne strony analizy SWOT przemysłu farmaceutycznego dokumentują wewnętrzne składniki branży, które zapewniają wartość, wysokiej jakości towary i usługi oraz ogólną doskonałość. Wewnętrzne komponenty przemysłu mogą obejmować zasoby fizyczne, kapitał ludzki lub cechy, które przemysł może kontrolować. Na przykład, mocne strony przemysłu farmaceutycznego mogą obejmować niskie koszty operacyjne, solidne zarządzanie budżetem, niską rotację personelu, wysoki zwrot z inwestycji (ROI), najnowocześniejszy sprzęt laboratoryjny i doświadczoną kadrę badawczą.

Słabe strony

Słabe strony analizy SWOT przemysłu farmaceutycznego dokumentują wewnętrzne elementy przemysłu, które nie zapewniają znaczącej wartości dodanej lub wymagają poprawy. Wewnętrzne komponenty branży mogą obejmować zasoby fizyczne, kapitał ludzki lub cechy, które branża może kontrolować. Na przykład, słabe strony przemysłu farmaceutycznego mogą obejmować modelowanie biznesu wysokiego ryzyka, niezaangażowany zarząd, przestarzały sprzęt medyczny, słabą markę, niskie morale personelu lub brak ekonomii skali.

• Analiza SWOT identyfikuje i ocenia mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia, przed którymi stoi organizacja.
  
• Słabe strony w analizie SWOT przemysłu farmaceutycznego dokumentują wewnętrzne komponenty branży, które nie zapewniają znaczącej wartości dodanej lub wymagają poprawy.

Szanse

Szanse w analizie SWOT przemysłu farmaceutycznego dokumentują zewnętrzne komponenty branży, które stanowią szansę dla branży (lub jej odłamów) na rozwój w jakimś zakresie lub uzyskanie przewagi konkurencyjnej. Zewnętrzne elementy branży powinny być czynnikami środowiskowymi lub aspektami pozostającymi poza kontrolą branży, ale odzwierciedlającymi rynek biznesowy. Na przykład, szanse dla przemysłu farmaceutycznego mogą obejmować ostatnio opublikowane badania, wzrost liczby konsumentów dbających o zdrowie, zwiększony popyt na produkty farmaceutyczne, zmiany w standardach Agencji ds. Żywności i Leków lub spadek kosztów opieki zdrowotnej pracowników.

Zagrożenia

Zagrożenia w analizie SWOT przemysłu farmaceutycznego dokumentują zewnętrzne elementy branży, które mogą stworzyć okazję dla branży (lub jej części) do upadku, atrofii lub utraty przewagi konkurencyjnej. Zewnętrzne elementy branży powinny być czynnikami środowiskowymi lub aspektami pozostającymi poza kontrolą branży, ale odzwierciedlającymi rynek biznesowy. Na przykład, zagrożenia dla przemysłu farmaceutycznego mogą obejmować zwiększone regulacje rządowe, upadającą gospodarkę, rosnące koszty badań i rozwoju (R&D) lub spadek liczby ludności na świecie.

• Szanse w analizie SWOT przemysłu farmaceutycznego dokumentują zewnętrzne elementy przemysłu, które zapewniają szansę dla przemysłu (lub frakcji przemysłu) na wzrost w pewnym zakresie lub uzyskanie przewagi konkurencyjnej.
  
• Zagrożenia wynikające z analizy SWOT przemysłu farmaceutycznego dokumentują zewnętrzne elementy branży, które mogą stworzyć szansę dla branży (lub jej frakcji) na upadek, zanik lub utratę przewagi konkurencyjnej.

Jak skonstruować swoją analizę SWOT

Analiza SWOT jest wyświetlana w arkuszu kalkulacyjnym dwa na dwa, zaprojektowanym tak, aby zaprezentować wszystkie cztery cechy. W arkuszu kalkulacyjnym dwa na dwa, mocne i słabe strony znajdują się w dwóch górnych polach, odpowiednio od lewej do prawej, a szanse i zagrożenia w dwóch dolnych polach, również odpowiednio od lewej do prawej.